Drivers for Sustainable Supply Chain Management and the Practices in Ethiopian Apparel Industries

Table 11

Cross-loadings analysis.

Manifest variables	EP	IEM	IR	SPRC	SPRE	CP	MC	MCP	RP	SCR	SP
EP1	0.78	0.63	0.51	0.44	0.6	0.14	0.07	−0.05	0.09	0.07	0.09
EP2	0.82	0.85	0.7	0.34	0.67	−0.1	−0.09	−0.08	0.15	0.15	−0.15
EP3	0.66	0.46	0.3	0.16	0.51	0.02	−0.04	−0.1	0.05	0.25	−0.01
EP5	0.68	0.48	0.69	0.25	0.47	0.15	−0.01	−0.1	0.07	0.02	−0.05
IEM1	0.62	0.79	0.47	0.15	0.51	0.03	−0.06	−0.07	0.05	0.01	−0.04
IEM2	0.7	0.88	0.57	0.16	0.62	0.02	−0.05	−0.06	0.1	0.07	−0.02
IEM3	0.74	0.88	0.6	0.3	0.59	0	−0.01	−0.05	0.09	0.04	−0.04
IEM4	0.77	0.91	0.82	0.35	0.66	0	0.02	−0.01	0.18	0.03	−0.09
IEM5	0.8	0.89	0.76	0.46	0.69	0.01	0	−0.11	0.01	0.11	−0.08
IEM6	0.81	0.88	0.77	0.34	0.7	0.09	0.01	−0.05	0.19	0.03	−0.11
IR1	0.63	0.56	0.87	0.32	0.56	0.13	0	−0.15	0.06	0.03	−0.16
IR2	0.7	0.69	0.88	0.33	0.74	0.17	−0.08	−0.21	0.03	−0.1	−0.13
IR3	0.7	0.75	0.93	0.22	0.66	0.01	0.04	−0.12	0.01	0.08	−0.07
IR4	0.73	0.76	0.92	0.26	0.65	0.04	0	−0.08	0.08	0.05	−0.07
SPR1	0.68	0.61	0.29	0.61	0.93	0.16	−0.11	−0.16	−0.1	0.03	−0.04
SPR2	0.76	0.73	0.25	0.73	0.93	0.03	0.01	−0.03	0.05	0.06	0.01
SPR4	0.37	0.33	0.28	0.25	0.91	0.03	−0.05	0.04	0.05	0.24	0.02
SPR5	0.01	0.11	0.11	0.09	0.75	0.07	−0.11	0.08	0.02	0.06	0.1
SPR6	0.55	0.47	0.45	0.42	0.92	0.01	−0.01	0.04	0.1	0.09	0.1
CP1	0.03	0.01	0.14	0.02	0.12	0.94	0.62	0.66	0.14	0.11	0.59
CP2	0.07	0.03	0.04	−0.07	0.02	0.75	0.73	0.35	0.06	0.13	0.15
CP3	0.02	0.01	0.12	0.04	0.11	0.95	0.6	0.51	0.1	0.04	0.63
MC1	0.06	0.08	0.02	0.01	0.02	0.26	0.66	0.59	0.53	0.18	0.1
MC2	0.03	0.04	0.02	−0.04	0.05	0.73	0.92	0.51	0.36	0.43	0.29
MC3	0.05	0.03	0.03	−0.1	0.06	0.72	0.88	0.35	0.25	0.22	0.32
MCP1	0.11	0.11	0.07	0.13	0.15	0.17	0.34	0.58	0.59	0.28	0.24
MCP4	0.07	0.02	0.17	0.05	0.11	0.47	0.49	0.91	0.53	0.02	0.32
MCP5	0.09	0.06	−0.1	−0.02	0.03	0.48	0.42	0.7	0.23	0.35	0.32
MCP6	0.08	0.06	0.13	0.03	0.07	0.64	0.54	0.94	0.49	0.03	0.63
RP1	0.01	0.11	0.02	0.11	0.06	0.07	0.16	0.48	0.86	0.24	−0.1
RP4	0.05	0.12	0.08	0.04	0.02	0.2	0.54	0.55	0.97	0.14	−0.03
SCR1	0.01	0.08	0.07	−0.08	0.04	0.04	0.17	0.1	0.05	0.83	−0.01
SCR2	0.08	0.02	0	−0.12	0.02	0.04	0.17	0.04	0	0.88	−0.04
SCR3	0.02	0.05	0.01	−0.13	0.02	0.19	0.43	0.03	0.01	0.93	0.05
SP1	0.03	0.05	−0.1	0.08	0	0.41	0.22	0.42	0.11	0.15	0.93
SP2	0.07	0.09	0.13	0.05	−0.06	0.61	0.3	0.47	0.08	0.06	0.85
SP3	0.03	0.04	0.06	0.07	0.01	0.31	0.23	0.35	0.07	0.03	0.7

Note. EP: external pressure; IEM: internal environmental management; IR: investment recovery, SPRC: social practice for community, SPRE: social practice for employees, CP: customer pressure, MCP: market competitive pressure, RP: regulatory pressure, SCR: sociocultural responsibility, and SP: supplier pressure.